会计师证好不好考,初级会计师证好不好考
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于会计师证好不好考的问题,于是小编就整理了4个相关介绍会计师证好不好考的解答,让...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于代理记账客源怎么找的问题,于是小编就整理了4个相关介绍代理记账客源怎么找的解答,让我们一起看看吧。
现在成立的公司基本就有自己的稳定财务或代理财务,要做这一块代理记账报税和代跑执照业务的合作更好,因为刚成立的公司还没有财务,让他们推荐你们的业务这样是一个不错的选择,再就是查找刚注册的小公司,联系到公司管理人去推广你们的业务。业务不是等着就送上门来的,是去挖掘出来的。
谢谢!
坦率地先说结论:虽然不知道题主所说的矛盾具体包括哪些内容。但这个矛盾从本质上来说无法平衡,也无需平衡。企业管理过程中,为什么要设置组织结构,为什么要搞部门分工和岗位分工。除了“专业的人做专业的事”之外,很重要还有两点要素是必须考虑的——“不相容职能的分离”和“相互制约与监督”。
举一个例子来说:如果我们有赊销这种销售方式,对于销售来说,当然是希望赊销条件宽松账期长比较好,这样有利于他们快速签单做出更大的业绩。但从财务角度来说,一定是希望账期短、赊销额度少、赊销对象资质要求严格,因为这样有利于风险控制,避免出现太多账面上产品销售掉了,实际上销售款没回来甚至回不来的情况。财务必须讲究稳健保守——粗糙直观地说就是“即将要花掉的钱就得按已经花了算,该收还没收回来的钱只能当没收这笔钱算。”这种情况下一定会发生销售部门和财务部门的矛盾,而且各有各的道理。
作为企业管理者来说,要做的不是消除或者平衡这种矛盾,而是要能够根据双方提出来的需求与目标,全面衡量在当前的经营状况下,如何把业绩提升和风险可控(也不是消除)平衡起来,制定出合理的公司制度。大家都依据制度执行,就是最好的方式。
我是管理架构师张岩,企业管理问题专家,从业于管理咨询与管理培训行业30年,欢迎关注我,了解更多管理和职场方面知识让你的管理不再纠结!
若有其他问题,请在评论区留言,欢迎在评论区发表不同的观点!
蜗牛作为一个财务人员,在刚进入职场的时候是受够了财务人员与销售人员之间的矛盾。这些矛盾主要来源于财务人员不懂业务,业务人员不懂财务。如果想打破这个矛盾那么蜗牛认为可以有这两种方法打破平衡:
一、完善企业制度
找专业的团队完善企业制度,对个个岗位进行相关职能的培训,达到一个萝卜一个坑的效果,这样一来财务与销售人员之间的矛盾就减少了很多,每个人都只需要机械式的完成自己手头上的工作,工作都有流程依据,就是离职新人交接也不会出现问题。
二、提高部门负责人的能力
只要财务部门负责人懂得生产销售流程,同时销售负责人懂得财务制度及流程,那么在出现矛盾的时候,双方负责人可以无阻碍的沟通交流,讨论出一个合适双方的方案,然后用各自部门可以理解的语言解释给下属听。
一看到这个问题必须回答一下了,大学09年毕业,一直从事会计工作,先在事务所做了3年后来跳槽到企业,这个企业是一家小型进出口企业,因为我在代理记账公司的时候一直想接触进出口企业,无奈领导只分配给经验丰富的老会计,去这家公司面试的时候领导说上上个会计带一下,我便没有想起它甚至工资方面的,只求多学习一下,进去这家小公司才发现事情这么多很多,给领导家属找房子,给领导充话费,买药,领导还***,发现真的是保姆级别的会计,后来内销业务变多之后,业务员的毛病就出来了,跟你核对产品数量,价格,不说企业名称,竟然说产品产地村的地方,产地村的地方!!!多次交流领导也不说业务员的不对,毕竟人家是赚钱的,会计是花钱的!!最终不到一年果断辞职!!
很想说一个公司的发展跟领导的取向很有关系,就像我的老公也是做销售的,每次跟他说会计无形的压力很大,他都很不屑,哎!!
有没有好的建议,欢迎交流,正准备是否再继续会计工作还是转行?~
想做外贸.,没有头绪,也没有合适的合伙人该怎么办?这里给出几点建议:
1. 资金
无论是做外贸公司或者是生产工厂,都需要资金来周转。中间资金链不能断。很多客户做的不是现金生意,需要垫压资金。创业前期,还需要资金投入完善设备设施等。
2. 产品
做外贸生意,最重要的是选择产品,产品选的好,做起外贸来,较容易一些;产品选的不好,资金回本就非常的慢,而且是一个煎熬的过程。
3. 客源
做外贸生意,需要有客户***。客户***是老客户,还是需要去寻找开发。
开发客户:
一是建设自己的独立外贸网站
二是通过国际贸易平台:国际阿里巴巴,环球***等
三是跨境电商平台:速卖通,亚马逊,ebay,wish
四是通过GOOGLE搜索引擎,免费社交媒体网站(Facebook, Twitter, Linkin等)来获得客户。
前三种,都是需要投入资金的。相当于在建立自己的网络店铺。前期需要努力建设自己的网站,学习如何提高网站流量,当网站有一定的流量时,精力可以放在精心打理网店上。
最后一种, 只要是付出时间去寻找客户,没有资金投入,适合预算资金比较少的创业者。
所以在选择时,根据自己的实际情况,做出合适的选择。
4. 货源
产品选定了,需要有稳定的供应商。若是自己做生产,这个问题就可以不用考虑了。
总之,做外贸需要考虑清楚产品、客户渠道、货物渠道,再根据自己的预算,理清自己的思路,做出选择。
提醒一点,做外贸不是水到渠成的事情,而是一个长期坚持、努力而得到结果的过程,要能够承受住来自资金,没有订单等个方面的压力。
希望以上回答有所帮助。我是"外贸知识一点通",希望大家关注留言。
你是希望做贸易公司还是外贸工厂的?这两个需要做的物质准备和发展策略应该是很不一样的。
如果你是希望做贸易公司,你那只需要:
1. 找到目标产品,
2.寻找合适的供应商,
3.选择办公地、租办公室、可以找几个有外贸经验的业务员,
4.注册公司、寻找货代和报关行,
5.寻找目标客户,
6.开发目标客户。
这里涉及到公司注册、会计记账、、单证制作、报关清关、客户开发等内容,可能需要你一一去学习了解,参考书籍《国际贸易实务》。如果自己做不来,可能需要招聘会计或者外包、招聘业务员。
如果是准备投资工厂:
除了以上提到的之外,你可能还需要
1. 招聘工人、技术人员、研发人员、质检、***购。
2. 购买生产用具,比如各类机器设备,办公设备,测量设备等等。
如果你已经有工厂,只是希望吧市场开拓到国外,你可以:
1. 寻找外贸公司合作
2.招聘有经验的业务员,外贸业务全权交由他/她打理。
希望对问主有帮助!
那我觉得现阶段你还不太适合创业,你应该先去外贸公司呆一段时间,至少得把基本的流程学会,得流程都学会了,再看看产品的,现在的外贸也没前几年好做了,你可以先开通个免费的试一试,比如wish,这个似乎目前不收费,后面你也可以看看速卖通,亚马逊等,只有你自身强大了,别人才会愿意跟你合伙!我是在杭州做服装的,也是做了两年,今年考虑出来做服装尾货,有感兴趣的朋友点击关注,私信我送服装陈列技巧!谢谢!
在销售工作中,每个人都会经历失败。这应该是每一个工作都需要经历的过程。而当我们失败时,我们应该从另一种角度去看,这次失败只是知道了一种达不到目的的方法。在我们的销售工作当中,要有这样的精神。同样良好的心态,也是也是成为一名优秀的销售人员必备的条件。我们要有保证积极向上的工作热情,努力进取的工作态度,要有承受挫折和打击的能力,并且做到及时的自我调整。在销售工作当中,我们要认识到1点,我们不是在推销产品,而是在推销自己,要让客户接受自己,信任自己,那么客户才会对你的产品有兴趣。
在销售工作当中,我们要做的第1点就是需要疏通渠道。因为当我们拿到了产品之后,我们要知道它是什么,有什么作用?去哪里卖?卖给什么样的人群?这就要求我们要了解自己的产品,找到最优的终端商,找到最好的地段,卖给合适的人群。
第2点是目标分解。我们销售人员要具有综合分析的能力,要冷静的思考,怎样把我们的产品分成若干个支线去销售。比如说,你的产品在一家卖,跟在100家卖,它的销量是不一样的。
第3点,目标放大。往往我们在工作当中,我们的企业会给到我们一个具体的任务额,那么我们怎样去完成它呢?许多销售人员,都是尽可能的去完成目标就设定在企业所下达的任务上。而我们是不是可以在企业下达的任务的基础上,放大我们的任务量呢?让我们不断的去挑战自己的能力。
第4点过程的跟踪。我们的产品在到达消费者手里的过程当中。我们要持续的了解产品的实时销量与客户对产品的接受程度,并找到销售当中的短板。这样我们就可以做到对产品销量心中有数对业绩的总额,做到一个科学的预估。然后总结经验,为下一步业绩的提升做规划和准备。
以上就是我对产品销售业绩如何提升的理解,欢迎大家的指正,同时也欢迎大家的点赞,评论转发和关注。
到此,以上就是小编对于代理记账客源怎么找的问题就介绍到这了,希望介绍关于代理记账客源怎么找的4点解答对大家有用。
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