财务分析报告ppt，年度财务分析报告ppt

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务分析报告ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务分析报告ppt的解答，让我们一起看看吧。

利润用什么颜色表示？

一般是盈利为正数，亏损为负数。按颜***分，盈利用黑色，亏损用红色。本年利润余额在借方，即表示是亏损。借方就在借方，用黑色笔表示，但不能使用负数，就把它放在借方就可以了，如果是年末，可以直接转入利润分配科目就行了，本年利润科目年末无余额。

怎样做好一份商业创投PPT？

怎样做好一份商业创投PPT？

分为传统思维版和创新思维版二种，一般而言前者即使没有亮点，但很‘稳健’，而后者可能有“亮点”但可能有“支撑点不足或是逻辑不清的”风险，不同的人选择不同。

传统的商业创投ＰＰＴ，一般掌握如下核心逻辑创造：

１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；

２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的；

３、你的业务是什么？

４、目标客户：族群是哪些人？

５、你们独特的产品和服务；

６、你们的优势与 壁垒；

７、关于如何升级；

８、 赢利点：系统生态模式；

９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；

１０、财务状况：可预计的财务回报、

１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；

１２、公司未来的战略总结：为什么要融资，比如跻身全国成世界Ｎ强企业；

一份商业融资***书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰。

创新型的融资***书较有风险，只适合专业人士根据对融资对象的了解而制定，具体比例如下：

比如，以某红酒融资***书为例：就是利用的创新思维的融资，成功完成首轮融资。

１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性，重点宝妈；并提出“精神价值内核心”

２、中国的经济由“女性”主导即是消费经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；

３、确定此领域的最大成功“标杆”：力证二前点，即族群、市场、超级标杆。

４、这个领域恰是某某的优势，并且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体。

５、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今无人能解决。

６、而这些问题“恰似某红酒的最大优势，解决核心力证１、２、３”并制度标准；

７、由此，我们实际投资的资金、***、和所达到的成果：表达很牛比；

８、为什么融资？就是加速更牛的过程，不差钱，但为了争取时间；

９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对融资方的要求；

１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎么花？要花出权威的水准来；

１１、我们凭什么能做得这么好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历。

１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；

１３、战略发展品牌广告语：结束。

总结：

商业融资***书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于‘教科书化’，我本人喜欢这种追求创新型的融资***书，这样更有吸引力，我不喜欢老套重谈的那种，而现在绝大多数都是保守型的，个人的观点。

如果你认同我的观点，或是某一句话对你有价值，请关注我，感谢你的分享。

今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发

怎么做好一份商业PPT？

一、调查社会痛点

1、了解社会需求，分析并做相关调查。

2、以自身专业出发，明确自身能力。

3、不断调整，不断完善。

二、明确项目名称

1、项目名称不要直接用公司名字。

2、项目名称不建议有“互联网+”。

3、一句话描述体现项目定位。

4、避免太过于技术化的项目名称。

三、分析行业背景和市场现状

1、项目相关的行业背景、市场发展趋势、市场空间。行业市场分析要具 体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空***述。

2、描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点。在分析时，如已有相关的产品或服务，请对已有的产品或服 务作简要的对***析，表明当前项目的差异化机会。

3、说明目前是做该项目正确的时机。

4、用实际数据分析和说明。

四、构建项目团队

1、明确团队的人员规模和组成。

2、团队主要成员的分工、背景和特长。

3、了解个人能力与岗位的匹配度。

4、团队的核心竞争优势，不断扩大。

五、规划财务预测与融资***

1、明确未来一年左右项目收支状况的财务预估。

2、未来6个月或一年的融资***。

3、目前的估值及估值逻辑。

4、之前的融资情况。

（资料来源：中国论文网***：）

到此，以上就是小编对于财务分析报告ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务分析报告ppt的2点解答对大家有用。