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云南省国家税务局网络服务平台:加速数字化转型,引领税收管理创新,

nihdff 2024-11-25 税务师 42

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于云南省国家税务局网络服务平台:加速数字化转型,引领税收管理创新的问题,于是小编就整理了3个相关介绍云南省国家税务局网络服务平台:加速数字化转型,引领税收管理创新的解答,让我们一起看看吧。

云南2021年百强企业名单?

1、云投集团

云南省投资控股集团有限公司,是19***年成立的大型国有独资企业、昆明知名企业,是云南省资产规模最大的综合类投资控股企业;近年来持续优化产业布局,做强做优集团“5大+1”核心产业板块,加快构建“大公益、大金融、大数据、大文旅、大康养和‘一带一路’”核心产业体系,推动集团高质量发展,已被评为中国企业500强、中国服务业企业500强等。

2、云南能投

云南省能源投资集团有限公司,是云南省属国有重要骨干企业,连续多年海外高质量投资位列全省前列。按照省委、省***对能投集团的战略定位,能投集团是云南打造世界一流“绿色能源牌”主力军和实施绿色能源战略国际化排头兵、现代物流产业龙头企业、数字化转型升级标杆企业、服务国家“一带一路”建设和面向南亚东南亚辐射中心领军企业。

3、云天化集团

昆明企业排名榜中的云天化集团有限责任公司,是以化肥及现代农业、玻纤新材料为主业,石油化工、磷矿***选及磷化工、商贸及制造服务、产业金融等业务板块多元发展的中国500强企业,国有性质。在未来,集团将践行“绿色高质量发展”理念,积极推进“绿色矿山”“绿色工厂”“绿色产品”三大工程建设,充分用好云南省独特的区位优势、***优势和开放优势,推进集团持续健康发展。

4、康旅集团

云南省康旅控股集团有限公司,是云南省委、省***明确的全省文化旅游、健康服务两个万亿级产业的龙头企业和项目实施主体,业务涵盖文旅、康养、城开与环保、产投与金融。集团下辖两家昆明上市公司、一家新三板公司,全资及控股42家二级子公司和两家省级平台公司。在未来,集团将更注重于打造文旅、康养、城开与环保、产投与金融四大业务板块。

5、俊发集团

俊发集团有限公司,拥有四家大型集团及200多个专业公司,业务涵盖城市更新、建筑科技、生活服务、商业运营、文旅康养、产城融合;公司坚持诚信守法经营,规模快速扩大,长期信用评级AA+,在中国地产行业综合排名第48位,中房协、中指院城市更新榜TOP5,物业行业排名全国第24位,连续六度蝉联云南非公企业第一,多次跻身中国非公企业500强、昆明公司排名榜十强。

云陕分是什么?

云陕分是指中国银行陕西省分行推出的一种积分制度,旨在鼓励客户使用中国银行的云闪付APP进行支付和消费,并提供相应的奖励和优惠。

客户可以通过使用云闪付APP进行支付、绑定***、参加活动等方式获得云陕分积分,积分可以用于兑换红包、抽奖等活动,也可以用于在指定商户享受优惠折扣。云陕分的推出旨在提高客户的支付体验和忠诚度,同时也促进了中国银行的数字化转型和创新发展。

互联网+时代,智慧旅游景区建设如何推进?

互联网时代,旅***业转型升级进入智慧旅游时代,而打造智慧旅游则是与社会、与市场、与游客、与管理、与服务、与营销、与经营完全接轨的庞大体系,很多景区也走入了误区,为了建设而建设,只注重了高大上,而忽略了实用性,简单来说在这几个方面应该同步推进:

1、需求调研:这项工作在很多景区都出现了较大的问题,调研部完整,业务不熟悉,导致后续工程无法推进,建设验收后才发现实用性差,完全没有达到智慧景区的目的,所以在前期一定要开展扎实的需求调研,进行多次的系统分析,从规划到具体的小业务流程都需要进行完整的分析模拟,这才能为后续建设提供坚实的保证。

2、基础建设:这是智慧旅游庞大系统的运营基础,涉及到网络系统、数据中心、安全体系、配电、应急、存储等,建设自己景区的内部网络系统,其基础的稳定是未来各大平台系统的强力支撑。

3、智慧管理:主要用途是内部管理、运营,这也是景区的生产系统,涉及到票务系统、团队系统、分销系统、安防系统、停车场系统、酒店管理系统、办公流程、考勤管理、人流统计、车流统计、大数据平台、指挥中心等系统,这些系统均是生产核心系统,也是为营销提供数据支撑的数据源系统,在智慧旅游中也是最基础的运营系统。

4、智慧服务:游客服务是景区面对游客的核心工作,这是包含了呼叫中心、LED发布、触摸屏查询、机器人自动咨询、自助售取票、电商平台、免费WIFI、景区自助讲解、自助物品寄存等服务平台,游客需要的就是我们要做的,结合需求来完善。

5、智慧营销:智慧营销体系是难度相对较大的一个数据分析发布平台,涉及到景区***、营销分析考核、营销广告投放、营销媒体发布等平台,这里有很大的误区,完全结合自身景区情况,充分利用大数据结合互联网和线下数据进行综合分析,为营销提供决策依据和方向,完成营销工作考评和广告投放评估。

智慧景区建设是一个长期的建设完善过程,应该是一套完全定制化平台,而不是拿来就用的,需求必须调研完善,分期建设,根据市场和信息化发展逐步推进,更新换代比较快,平台升级比较频繁,这些都是和景区业务息息相关,所以在要打好基础,架构一定要清晰,拓展性要强,否则就会重复建设,浪费资金,浪费人力。

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